“Planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras, mas às implicações futuras das decisões presentes” Peter Drucker

Planejamos uma viagem, um jantar, uma aula que vamos ministrar, um negócio que queremos abrir, a carreira profissional ou mesmo o roteiro do dia. Ao mesmo tempo, o planejamento pode ser visto como uma etapa morosa e trabalhosa, muitas vezes inclusive é uma etapa “atrolepada”. Porém, é o planejamento quem coloca tudo em ordem, dá nome às etapas, prepara atitudes, e avalia os resultados. Planejar não precisa ser moroso ou demorado, planejar precisa ser compreendido como etapa essencial!

Planejar é essencial na vida profissional e empreendedora, independente da área de atuação! Aqui nós vamos trazer 5 motivos que mostram a importância do planejamento na área profissional, mas você pode aplicar esses princípios para planejamentos da vida pessoal!

1 - Planejar é analisar

Análise da viabilidade, de cenários, de fornecedores, de concorrência, de mercado atual, de tendências e etc.

Há diversos tipos de análises a serem feitas na primeira parte de um planejamento. E várias delas tem a ver com o próprio cenário interno. É quando o profissional e o empreendedor entendem no quê ele são bons, e onde precisam melhorar; no quê seus parceiros são bons e tem a agregar, e o que precisam melhorar também.

A análise pode ser a etapa mais demorada de todo o processo de planejamento, mas sem dúvida, a mais essencial. É assim que você vai evitar a “perda de tempo”, gastos e esforços inúteis no futuro, como também, saber mais exatamente quem é você no cenário global.

Essa etapa de análise também pode ser encarada como “Auto-Conhecimento”. Negócios e pessoas que planejam, inevitavelmente se conhecem melhor.

2 – Planejar é antecipar crises e soluções

O planejamento serve como “aparador de arestas”. Ou seja, há ideias boas, mas que caso sejam executadas “de primeira”, vão mostrar hiatos e defeitos essenciais, que podem até abortar completamente a ideia, impedindo-a de chegar à execução. O planejamento surge como esse catalizador de possibilidades, onde o primeiro passo é pautado na análise, como vimos no item anterior.

Ao mesmo tempo, as análises são muito úteis para conhecer seu terreno, seu universo de possibilidades e ações, de modo que até os problemas futuros possíveis se tornam previsíveis e claros.

A análise de concorrência, por exemplo, pode mostrar como os concorrentes lidaram com crises e sazonalidades, e dar exemplo de ações que deram certo ou não. Entender do próprio negócio é tão importante quando entender como o mercado como um todo funciona e lida com o seu negócio. As soluções para as crises podem ser antecipadas e os danos, minimizados ao máximo. Pode ser o momento de investir em Gestão de Crise com foco na área do seu negócio que mais se demonstra suscetível à crises.

3 – Planejar é poupar gastos e preocupações

Se você se dispõe a planejar algo, sabe que vai precisar analisar vários cenários e possibilidades. Vai também precisar estruturar listagens de itens que serão necessários para cada ação. Por exemplo, para fazer uma receita de bolo, você precisa da lista de ingredientes. Alguns você já pode ter em casa, outros você pode precisar comprar.

Planificar é colocar ponto a ponto os recursos necessários em um plano de ação, bem à vista.
A visão antecipada dos gastos e investimentos evita gastos e investimentos desnecessários ou errôneos, além de preocupações.

4 – Planejar é otimizar resultados e tomada de decisões

O planejamento é provocador de mudanças e aprimoramentos baseados na racionalidade.

Os processos e etapas de ações que foram planejadas são muito melhor percebidos. Dessa forma, os resultados esperados são mais claros, ao mesmo tempo em que, caso não sejam alcançados, também são perceptíveis os pontos de falha, e consequentemente, os pontos de melhora.

Quanto às tomadas de decisões, pelo fato de o planejamento ser mais voltado à racionalidade e realidade, torna mais confiáveis e assertivas as decisões.

5 – Planejar é retro-alimentar

Planejamento é um processo contínuo e permanente onde cada resultado pode ser analisado e levar a um próximo planejamento já aprimorado. O planejamento serve para que as organizações, negócios e pessoas alcancem resultados esperados, assim como cresçam durante o processo de execução, levando o aprendizado para um novo planejamento, ainda mais aprimorado.

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As agências de Publicidade costumam oferecer uma gama de serviços relacionados à Comunicação e Marketing, inclusive. Mas não existe um “menu” pré-estabelecido de serviços, assim como um cliente não pode esperar que todas as empresas ofereçam basicamente uma cartela de serviços parecida.

Além disso, para compor o cenário da publicidade atual, é surge a Publicidade Digital, incrementando ainda mais a diversidade de serviços no mercado. O mercado da comunicação digital está aprendendo suas diferenças frente à comunicação “tradicional” ou off-line, enquanto também atuam as agências chamadas full service, que oferecem tanto serviços de Publicidade off-line quanto digital.

No “Tradicional” ou Offline

Dentro do ramo da Publicidade tradicional (ou off-line) os serviços mais básicos compreendem: Atendimento, Planejamento, Pesquisa, Mídia, Produção, Criação e RTVC (Rádio, TV e Cinema).

E “na prática” há diversos arranjos possíveis. Por exemplo, há empresas nas quais o setor de Planejamento é o mesmo que o de Pesquisa; assim como há empresas que oferecem determinados serviços de “fabricação própria” e outros, como os de Produção, são terceirizados.

O que quer dizer que cada empresa atua de uma forma diferente e específica, assim como também, pode ser especializada em serviços específicos. São as chamadas agências especializadas. Há agências especializadas em Live-Marketing, em Marketing de Eventos, em Marketing Digital, em Mídia Digital, em Eventos, etc.

No Digital

Já no ramo de Publicidade Digital há basicamente as mesmas áreas da publicidade tradicional, com adição de mais áreas específicas para atuação nos meios digitais e Internet. São exemplos: Tecnologia da Informação, Mídias Sociais, Arquitetura da Informação, Business Intelligence e Programação.

E assim como há novos cargos na realidade digital, há adequações dos cargos já existentes na realidade tradicional para a digital. Por exemplo, a Mídia na agência digital compreenderá as mídias digitais e sociais (Facebook/Instagram Ads, Google Adwords, etc), compra de espaços publicitários em portais na Internet e etc.

Ou seja, as áreas básicas como Atendimento, Planejamento e Criação, mantém-se sem muitas diferenças frente ao formato tradicional, enquanto as áreas de Mídia sofrem adequações, por exemplo, e outras áreas como Produção, basicamente não existem.

Full Service ou 360º

Há também as agências full service (ou 360º) diferentes das agências especializadas. São agências que oferecem uma comunicação totalmente alinhada, independente do que for necessário para isso, sejam meios tradicionais sejam meios digitais. Tudo depende da visão do cliente, se prefere que determinadas áreas de sua comunicação esteja nas mãos de especialistas – e consequentemente, nas mãos de agências especializadas – ou se prefere uma estratégia única gerada por uma empresa 360º.

Sob o ponto de vista do cliente, pode ser viável contratar uma agência full service ou mesmo contratar duas agências, uma tradicional e uma digital.

 

Seja você o cliente, seja um empreendedor do ramo de Publicidade ou mesmo um profissional que deseja atuar na Publicidade tradicional ou digital, uma ótima forma de entender do ramo e atualizar-se é fazendo cursos, especialmente os focados na prática! Confira nosso calendário de cursos clicando aqui e programe-se!

A qualificação profissional sempre será um bom diferencial. E além dela, há mais detalhes importantes para que mesmo em tempos de crise, você se destaque no mercado de trabalho! Quem está sempre interessado e antenado, faz cursos de reciclagem e atualização, busca cursos novos de assuntos atuais ou mesmo aprofunda em temas já conhecidos. Os diferenciais de um currículo são sempre valorizados em uma seleção de trabalho.

Mas é em tempos de crise que os diferenciais são decisivos! Confira alguns aqui!

1 - Esteja antenado às notícias e novidades de sua área

Em tempos de crise, uma empresa espera de seus futuros colaboradores (e inclusive dos atuais) mais proatividade, mais ideias. Estar atualizado sobre quais são os temas do momento, as oportunidades de negócio, análises de campanhas e cases, tudo isso conta bastante! Você pode propor novas linhas de produtos ou novas abordagens, reformulações e ideias novas.

Em momentos de crise as empresas vêem quem realmente está engajado e quem consegue se reinventar com o quê se tem! Mostre que você tem ideias fervilhando!

2 - Estude sobre Storytelling, Técnicas de Relacionamento e aposte no Digital

Em tempos de crise “vender por vender” assim como “comprar por comprar” não será mais tão aceitável, seja no ambiente digital, seja no off-line.  Ganha a venda e o cliente, a marca que souber ser de fato relevante para o público. E sobre relevância, há diversas possibilidades. Relacionamento é a peça-chave.

E para aprender sobre Relacionamento, tanto digital quanto off-line, invista em cursos relacionados, como CRM, Storytelling, Marketing de Conteúdo, dentre outros (Tem curso na BMS! Clique Aqui!).

3 - Avalie: Pós-Graduação, EAD, ou cursos de curta duração?

Provavelmente você já tem uma formação acadêmica ou tecnóloga, agora precisa complementar e aprofundar em temas específicos. E provavelmente, em tempos de crise, você deseja se capacitar mais, porém, o orçamento curto é uma ameaça.

É o momento de buscar todas as opções de capacitação possíveis, e analisar uma a uma.

O quê compensa mais, trará mais resultados práticos à sua carreira e habilidades, no menor intervalo de tempo? Um MBA, uma especialização, um mestrado, um curso EAD ou cursos de curta duração com foco na prática (Já conheceu o pacote BMS Digital? Clique Aqui!)?

Pode ser o momento de você aprender a combinar essas opções de capacitação, entendendo as habilidades que você precisa melhorar, aprofundar ou adquirir. Os prós e contras dos cursos presenciais e à distância.

4 - Faça mais networking

Conheça as pessoas-chaves de sua área de atuação, e esteja onde elas estão. Compareça a eventos, congressos e palestras para atualizar-se dos assuntos, conhecer e reconhecer pessoas. Ser visto é ser lembrado! E num momento de vagas escassas, ser lembrado pode ser o primeiro passo para conquistar uma boa vaga!

Além disso, conviver nos ambientes e eventos da sua área profissional sempre trazem contatos novos e surpresas! Vale a pena apostar!

5 - Vá “Além do Óbvio”

Tanto nas tarefas diárias quanto na rotina de trabalho, procure fazer e pensar além do óbvio. Como uma espécie de “treinamento do olhar” para estar preparado para oportunidades, ou mesmo cria-las. Em tempos de crise são feitos cortes, mas abrem-se espaços para novas ideias. É o momento de usar a criatividade e atuar com o que se tem!

Quando lhe for proposto um exercício – seja na seleção de emprego, seja na rotina de trabalho – vá além do pedido, tente enxergar por trás e diferencie-se!

 

“Nossa vida profissional se assemelha a andar de bicicleta,
que só se mantém equilibrada enquanto pedalamos, se ela parar, caímos”
Adriano Corrêa Teixeira